Évaluer le potentiel de travail
Lorsqu’un collaborateur est absent pendant une longue période, une question cruciale se pose souvent : la réintégration est-elle possible ou non ? Une évaluation du potentiel de travail à partir de 8 semaines d’absence apporte une réponse claire et professionnelle à cette question.
Souhaitez-vous savoir si une réintégration est envisageable à partir de 8 semaines d’incapacité de travail ?
Faites évaluer de manière correcte et objective le potentiel de travail de votre collaborateur.
Pourquoi évaluer le potentiel de travail ?
- L’évaluation du potentiel de travail permet d’éviter de créer de fausses attentes, tant chez l’employeur que chez le collaborateur.
- Vous obtenez une vision claire de la faisabilité d’une réintégration.
- Vous savez s’il est pertinent de lancer un trajet de réintégration.
- Vous souhaitez lancer un trajet de réintégration mais vous ne disposez pas du consentement de votre collaborateur.
- Vous évitez des trajets inutiles ou sans perspectives.
- Vous créez de la transparence pour toutes les parties concernées.
Qu’est-ce que l’évaluation du potentiel de travail ?
Évaluer le potentiel de travail signifie examiner si un collaborateur absent de longue durée dispose encore de possibilités suffisantes pour reprendre le travail, que ce soit dans une fonction adaptée ou différente.
L’évaluation du potentiel de travail doit être demandée pour les collaborateurs absents depuis au moins 8 semaines.
L’évaluation répond essentiellement à une seule question : existe-t-il une perspective réelle de réintégration réussie ?
Le résultat aboutit à une conclusion claire :
il existe un potentiel de travail et une réintégration (informelle ou formelle) peut être entamée
ou : il n’existe pas de potentiel de travail et un trajet de réintégration n’est pas recommandé
Si cette évaluation est positive, l’employeur qui occupe 20 travailleurs ou plus est tenu de lancer, dans les 6 mois suivant le début de l’incapacité de travail du collaborateur, un trajet de réintégration (informel ou formel).
Comment Mensura vous aide-t-il concrètement ?
Contact avec le collaborateur
Après l’introduction de la demande, nous prenons contact avec votre collaborateur. Cela peut se faire par téléphone, par e-mail ou, si nécessaire, par courrier. À l’aide d’un questionnaire scientifique élaboré par le SPF, nous calculons le potentiel de travail du collaborateur.
Communication du résultat
Nous communiquons une conclusion claire, existence ou non d’un potentiel de travail, à vous et à votre collaborateur.
Après une évaluation positive du potentiel de travail, l’employeur occupant 20 travailleurs ou plus est tenu de lancer un trajet de réintégration, qu’il soit informel ou formel.