Expertise

La politique en matière d’absentéisme et de maladies de longue durée évolue considérablement. Au cours d’un débat organisé à l’occasion du lancement de la nouvelle édition du livre « L’absentéisme, ça se travaille ! », divers acteurs de premier plan ont échangé à ce sujet. L’auteur Bart Teuwen s’est entretenu avec Hanne Sanders, directrice de Co-Prev, Wim Adriaens, administrateur délégué du VDAB (service flamand de l’emploi et de la formation professionnelle), et Frank Vandenbroucke, ministre de la Santé et des Affaires sociales.

Si un travailleur malade de longue durée ne peut reprendre son ancien travail, le CPMT ordonne parfois « un travail adapté ou un autre travail ». Mais encore ?

4 organisations sur 10 indiquent que le travail adapté n’est pas possible, et ont des difficultés à mettre en œuvre la politique de réintégration collective.

Les travailleurs âgés de 40 ans et plus courent aujourd’hui un risque accru de près de 10 % d’être victimes d’une crise cardiaque ou d’un accident vasculaire cérébral dans les dix ans à venir par rapport à il y a cinq ans. En cause ? Une tension élevée. Accorder plus d’attention à la prévention et promouvoir un mode de vie sain peut jouer un rôle important.

En 2024, les services de prévention externes en Belgique ont enregistré plus de 23 000 dossiers psychosociaux. Un record absolu. Il s’agit de dossiers traitant de : conflits, harcèlement moral, stress, burn-out, violence et harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Les chiffres en hausse ne laissent guère de place au doute : le bien-être mental est structurellement sous pression. Comment votre organisation peut-elle prendre les mesures adéquates pour réduire cette pression ?

Les équipes et les supérieurs hiérarchiques manquent parfois d’un langage clair et commun pour parler du bien-être. Souvent, les processus RH sont en place, mais ne sont pas appliqués de manière cohérente, en raison d’un manque de compétences ou de confiance. En tant que supérieur hiérarchique, comment viser à la fois les résultats et le bien-être de vos collaborateurs ?

Plus d’un travailleur sur six se dit peu ou pas motivé au travail. Soit une augmentation d’environ 6 % par rapport à la situation d’il y a trois ans.

Le gouvernement flamand a instauré la prime de reprise du travail afin d’encourager la réintégration des travailleurs vulnérables. L’objectif est de favoriser la reprise progressive du travail pour les travailleurs en incapacité de travail depuis au moins un an. Lorsqu’un travailleur en maladie ou en incapacité de travail de longue durée reprend petit à petit le travail, on parle de reprise progressive du travail. Cette reprise peut se faire, par exemple, via un emploi à temps partiel ou un autre travail (plus léger). 

L’impact social de l’absentéisme de longue durée est trop élevé. Des études récentes prouvent qu’il est rentable d’investir dans le bien-être des travailleurs.

Une réaction allergique au travail : que faire ? Qui est autorisé à administrer l’EpiPen et doit-on ou non le mettre dans la trousse de premiers secours ? Voyons cela ensemble.

1 travailleur sur 4 a des douleurs. L’étude de Mensura montre que ce chiffre n’augmente pas pour la première fois en cinq ans.

La grippe génère chaque année une vague d’absences. Ces 4 conseils simples vous permettront de lutter contre la propagation du virus dans votre entreprise.

Près de 4 travailleurs sur 10 ne sont pas malades un seul jour par an. C'est ce qui ressort d'une enquête menée par Mensura auprès de près de 60 000 travailleurs.

Le gestionnaire de cas absentéisme conseille les dirigeants et les départements RH pour les accompagner dans la gestion de l’absentéisme.

Avec le risque aggravé, les autorités veulent encourager la prévention des accidents du travail dans les organisations dont le score est inférieur à la moyenne du secteur.