Permanence sur la gestion du stress

La permanence sur la gestion du stress donne accès à vos collaborateurs à un coaching par un conseiller en prévention aspects psychosociaux expérimenté. En tant qu’employeur, cela vous permet de mieux cerner les sources de stress au sein de votre organisation. 

Besoin d’une permanence sur la gestion du stress pour votre organisation ?

52 % des collaborateurs déclarent ressentir un niveau de stress élevé. Une exposition trop longue à un stress intense nuit à la santé. Un entretien préventif peut aider à mieux gérer le stress.  

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Pourquoi proposer une permanence sur la gestion du stress ?

  • Vous décidez de la fréquence à laquelle le conseiller en prévention aspects psychosociaux est disponible.
  • Les collaborateurs reçoivent des astuces et conseils pour mieux gérer leur stress.
  • En tant qu’employeur, vous recevez des recommandations de mesures de prévention collectives.
  • L’accompagnement peut avoir lieu au sein de votre organisation ou sur l’un des sites de Mensura.

Qu’est-ce que la permanence sur la gestion du stress ? 

En proposant une permanence sur la gestion du stress, vous offrez à vos collaborateurs un accès facile à un coaching sur le stress, directement fourni par un conseiller en prévention aspects psychosociaux expérimenté. Vos collaborateurs peuvent ainsi réagir rapidement lorsqu’ils sont confrontés à un stress trop important. En tant qu’employeur, vous cernerez aussi mieux les sources de stress au sein de votre organisation, ce qui vous permettra d’agir préventivement. 

24%des collaborateurs admettent ne pas toujours parvenir à gérer sainement leur stress. Source : Méthode Sonar
40%des collaborateurs déclarent que le stress n’est pas bien géré au travail. Source : baromètre de la SST

Comment Mensura vous aide-t-il concrètement ? 

1. Entretien préliminaire 

Nous déterminons ensemble quand et à quelle fréquence un conseiller en prévention aspects psychosociaux est mis à la disposition de votre organisation. Vous choisissez aussi le nombre maximal de séances que peut suivre un collaborateur. En général, 5 entretiens individuels suffisent pour trouver des solutions. 

 

2. Planification des rendez-vous 

Nous convenons de la manière dont les collaborateurs peuvent prendre rendez-vous. Le plus simple est qu’ils contactent directement le conseiller en prévention aspects psychosociaux. Vous préférez coordonner vous-même les rendez-vous ? C’est également possible. 

 

3. Entretiens avec les collaborateurs 

Chaque collaborateur bénéficie, en principe, d’une session de 1h30. Cet entretien aborde les thèmes suivants : 

  • Brève introduction, explication de l’objectif et de l’approche de la permanence sur la gestion du stress 

  • Compréhension des causes du stress 

  • Exploration du mode de réaction du collaborateur 

  • Conseils pratiques et astuces pour des actions individuelles 

 

4. Évaluation 

Après une période prédéfinie, vous recevez un feed-back général. Nous proposons également des mesures préventives au niveau de l’organisation. 

Questions fréquentes

Puis-je également proposer une seule permanence sur la gestion du stress ?

Il est préférable d’introduire cet accompagnement de manière structurelle, car il faut du temps pour qu’il soit suffisamment connu au sein de votre organisation. Nous vous conseillons de commencer par une demi-journée par mois, par exemple. Vous pouvez augmenter le nombre de jours par la suite si le besoin s’en fait sentir. De nombreux clients proposent désormais une demi-journée ou une journée entière par semaine. 

J’ai aussi bien des collaborateurs francophones que néerlandophones. Comment les permanences sont-elles organisées ?

Soit nous proposons deux moments distincts, soit nous organisons les permanences en anglais. 

Besoin d’une permanence sur la gestion du stress pour votre organisation ?

52 % des collaborateurs déclarent ressentir un niveau de stress élevé. Une exposition trop longue à un stress intense nuit à la santé. Un entretien préventif peut aider à mieux gérer le stress.  

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