Accompagnement individuel du burn-out
Un coach spécialisé en stress et en burn-out accompagne vos collaborateurs présentant des symptômes d’un burn-out. L’objectif est qu’ils puissent conserver ou retrouver de l’énergie, puis de les soutenir lorsqu’ils reprennent le travail.
Un collaborateur présente des symptômes d’un burn-out ? Lancez un accompagnement individuel à temps.
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Pourquoi opter pour un accompagnement individuel du burn-out ?
- Accompagnement professionnel par un conseiller en prévention aspects psychosociaux et un coach spécialisé en stress et en burn-out (VESB)
- Approche basée sur les données scientifiques les plus récentes
- Soutien des collaborateurs lors de la reprise du travail
- Fourniture d’outils concrets pour l’avenir
Qu’est-ce qu’un accompagnement individuel du burn-out ?
Un coach certifié en stress et en burn-out accompagne vos collaborateurs présentant des symptômes d’un burn-out. L’objectif est qu’ils conservent ou retrouvent de l’énergie, que leurs symptômes dus au stress diminuent et, dans une seconde phase, de les soutenir lors de la reprise du travail.
Comment Mensura vous aide-t-il concrètement ?
1. Entretien préliminaire
L’accompagnement commence par un entretien entre le coach et l’organisation (HR, responsable...) pour cerner la situation et lancer l’accompagnement.
2. Cinq entretiens individuels avec le collaborateur
Chaque entretien dure 1h30. L’accompagnement se déroule en 3 phases :
Chargement : l’accent est mis sur la (re)constitution de l’énergie et la compréhension de l’état physique et psychique. Tout tourne autour de l’acceptation, ainsi que de la compréhension des symptômes et des sources de stress.
Résolution : le collaborateur et le coach cherchent ensemble des solutions ou des manières de mieux gérer le stress. Quelles tâches se passent bien ?
Action : le collaborateur reprend progressivement des tâches et des rôles. Les solutions imaginées sont mises en pratique, aussi bien dans la sphère professionnelle que privée.
3. Rapport résumé
Le conseiller en prévention rédige un rapport pour le médecin du travail, les soignants externes et le collaborateur.
4. Feed-back pour l’organisation
L’employeur reçoit des conseils concrets, afin de réduire les risques similaires à l’avenir.