Risicoanalyse en risicobeheersing

Risicoanalyse als basis

Om te weten waar je op gaat focussen in je welzijns- en preventiebeleid, moet je eerst de verschillende gevaren en risico’s op je werkvloer kennen – logisch toch? Die risico’s spoor je op met een risicoanalyse.

Concreet breng je alle mogelijke gevaren in kaart waaraan je medewerkers kunnen worden blootgesteld. Denk aan lawaai, een val van grote hoogte, fysieke belasting of gevaarlijke stoffen, maar ook aan stress of niet-ergonomisch ingerichte werkplekken. Om die oefening gestructureerd te maken, kijk je naar enkele belangrijke welzijnsdomeinen zoals veiligheid, gezondheid, mentaal welzijn, ergonomie of arbeidshygiëne.

Specifieke gevaren? Bijkomende risicoanalyses!

Sommige risico’s zijn zeer complex of specifiek. Of duiken uitzonderlijk op in je bedrijf. Dan is het niet altijd makkelijk om zelf tot een goede analyse en bijpassende maatregelen te komen. Geen nood: onze experten kennen alle bijzonderheden van de 7 welzijnsdomeinen en ondersteunen je graag in die meer gespecialiseerde risicoanalyses.

Daarnaast telt je organisatie misschien medewerkers met een specifiek statuut: tijdelijke medewerkers (bijv. uitzendkrachten, stagiairs, onderaannemers), nieuwkomers, zwangere vrouwen of moeders die borstvoeding geven, jongeren of mindervaliden. Zij zijn extra kwetsbaar, bijvoorbeeld door hun beperkte ervaring met je werkprocessen, toestellen en machines. In je risicoanalyse moet je met deze bijzondere medewerkersgroepen rekening houden.

Wat is risicobeheersing?

Oké, je hebt een uitgebreide risicoanalyse – en misschien zelfs een paar extra analyses voor de speciallekes. Zit het werk erop? Helaas niet. Je moet de risico’s ook beheersen, opvolgen en evalueren. Dus die analyses? Die werk je altijd bij zodra er iets verandert in je organisatie. Denk maar aan een nieuwe machine in gebruik nemen, een verandering in je teamstructuur, een ernstig arbeidsongeval, een omschakeling naar hybride werken …

Tip: Klanten vinden op MyMensura handige templates en schema’s om aan de slag te gaan.

Van risicoanalyse naar preventieplan

Op basis van de opgespoorde risico’s werk je vervolgens je welzijnsbeleid uit:

• Een Globaal Preventieplan (GPP): je strategie rond gezondheid, veiligheid en welzijn voor de komende 5 jaar.

• Het Jaaractieplan (JAP): concrete acties en maatregelen waarmee je het komende jaar gaat werken aan de realisatie van je GPP.

Tip: Tijdens het bedrijfsbezoek krijg je van je externe preventieadviseur (nog meer) inzicht in de risico’s op jouw werkvloer. Zo kan jij gemakkelijker prioriteiten stellen in je preventieplannen.