Aangepast werk niet mogelijk bij vier op de tien ondernemingen

Begin 2026 zijn de spelregels op het vlak van re-integratie minder vrijblijvend geworden. Zo moet bijvoorbeeld het arbeidspotentieel worden ingeschat van werknemers die sinds 1 januari van dit jaar acht weken ononderbroken arbeidsongeschikt zijn. Als de werknemer nog mogelijkheden heeft om te werken, start de werkgever binnen de zes maanden een re-integratietraject op. Eventueel kan dat via aangepast werk gebeuren.

Kmo’s kunnen moeilijk ander werk organiseren

Maar zo’n vier op de tien ondernemingen (41%) zeggen dat het amper of niet mogelijk is om ander of aangepast werk te voorzien. Vooral voor kleinere organisaties blijkt dat een uitdaging. Zo geeft 44% van de kleine kmo’s met minder dan 10 werknemers aan dat het (bijna) nooit mogelijk is in de organisatie. Ter vergelijking: bij grote bedrijven met meer dan 500 werknemers, daalt dat cijfer naar 9%.

Bart Teuwen: “België is een kmo-land. Maar kmo’s hebben minder mogelijkheden om jobs aan te passen voor een werknemer die terugkeert na langdurige zieke. Ook aangepaste uurroosters zijn er minder evident. Voor die organisaties komt het erop aan vooral in te zetten op preventie. En om het pad van externe re-integratie – het werk hervatten bij een andere werkgever – als een belangrijke uitweg te zien.”

Wetgeving re-integratie is complex

Amper 12% van de ondernemingen beschikt vandaag over een formeel collectief re-integratiebeleid. Dat is slechts een beperkte vooruitgang ten opzichte van 2024, toen 7% zo’n beleid had uitgewerkt. Nochtans is zo’n beleid sinds eind 2022 verplicht voor elke onderneming.

“Bij het gros van deze organisaties is er geen sprake van kwade wil. Zij geven aan dat de veelheid aan verplichtingen en regels complex is. Ze zien door de bomen het bos niet meer. 1 op 5 zegt niet over de juiste kennis te beschikken of niet over de tijd te beschikken om ermee bezig te zijn. En de kenniskloof reikt verder dan wat de wet oplegt. Zo weten veel ondernemingen niet dat ze financiële steun kunnen krijgen via het Terug Naar Werk-fonds als ze langdurig zieken terug naar de arbeidsmarkt begeleiden,” zegt Bart Teuwen.

“Dat de overheid re-integratie minder vrijblijvend maakt, is meer dan terecht. Maar alle goede bedoelingen ten spijt loop je als niet-expert snel verloren in het huidige systeem. Voor de maatregelen die nog in de pijplijn zitten, doe ik een oproep om de administratieve last tot een minimum te beperken. De focus moet liggen op preventie, op het contact en op het effect van maatregelen. Niet op conformiteit.”

Stel je beleid op punt rond re-integratie en aangepast werk

• Loop jij ook wat verloren in de re-integratiewetgeving? Met deze FAQ rond de nieuwe re-integratieregels ben je snel weer mee.

• Je krabt je achter het oor bij ‘een collectief re-integratiebeleid uitwerken’? Dan helpen we je op weg om deze nuttige (en verplichte) denkoefening in goede banen te leiden en te documenteren.

• Ander of aangepast werk organiseren is soms niet gemakkelijk. Om de mogelijkheden van in kaart te brengen, kan onze matrix aangepast werk een handige tool zijn.